10月10日-11日，股份公司副总经理、燃气事业部总经理彭涛一行到武胜爱众燃气、邻水爱众燃气、前锋爱众燃气、爱众新能源、爱众压缩天然气等五家子公司调研指导工作。
调研中，彭涛一行分别听取了各子公司对前三季度的生产经营情况、前三季度的组织绩效完成情况、近期安全维稳情况、各单位配气成本监审准备情况以及2017年财务决算和2018年经营计划编制准备情况的有关汇报，并深入重点工程现场进行指导。
彭涛对各单位前三季度取得的可喜成绩给予了充分肯定，并就近期及后续工作提出了希望：一是各单位要以年度组织绩效考核为指挥棒，查漏补缺，全面完成各项任务；二是高度重视配气成本监审工作，提前谋划，并在2018年编制经营计划时充分体现成本监审内容；三是要以高度的政治责任感，抓好单位的党建工作；四是加强人才培养工作，为爱众燃气后续发展储备中坚力量；五是要全力以赴做好“十九大”期间的安全维稳及“今冬明春”的保供工作；六是要全力配合股份公司做好战略落地工作，确保管理变革顺利实施。同时，彭涛一行还对各单位的后续发展规划及遇到的问题深入交换了意见。
（燃气事业部 张 静 文/图）